当下，长岭炼化四年一次的炼油化工装置停工大检修具有特别重要的意义，也是我们工程设计公司全面服务长炼、回报母体的大好机会。早在2020年初，公司即成立了“2021年长岭分公司全厂停工大检修”项目部，派出了熟悉长岭分公司生产装置的金牌设计师罗文吾副总工程师担任项目经理，统一管理协调所有检修项目的设计事宜。公司承担了长炼近百项检维修性项目、30余项同步实施的资本性项目以及临时甩头项目的工程设计。其中，《热力系统节能改造项目》《液化气脱硫醇清洁化生产改造》《聚丙烯FFS袋包装改造》等项目，为“2021年停工大修长岭分公司级重点项目”。目前，所有委托项目的工程设计均已完成。

       在检修项目的设计过程中，设计人员特别重视设计输入文件资料的审查确认，严格设、校、审三环节的事先指导和管理控制，公司专门部署了长炼大检修项目自查、抽查及会议审查的专项质量工作。项目自查设计文件（文表+图纸）覆盖率100%，且自查时必须到现场核对；专业室抽查设计文件覆盖率不小于70%，进行抽查的工作人员由本专业室其他资深设计人员担当，本项目的设、校、审人员不参与抽查，以便进行多维度的考虑和发现问题；会议审查的项目由项目经营部综合考量安排。公司要求做到所有查出的问题都要及时沟通确认、协商处理。2020年11月15日，自查、抽查和会议审查完毕；11月30日，所有查出的问题整改完毕。

       现在，长岭炼化所有停工生产装置都已安全验收，进入了为期40天的全面现场检修状态。公司按照长岭分公司的检修分区，对口组织安排了罗文吾、伍俊文、王先容、周映、刘秋国、黄求刚等六大工区负责人，炼油一部、炼油二部等工区的片区负责人及全专业的设计服务队伍，统筹部署设计服务配合工作。

       在3月9日的公司月度生产经营及综合管理调度例会上，公司领导对大检修的设计服务工作提出具体措施安排：（1）一周时间内，设计人对现场大检修项目再清查一次，发现问题24小时内解决；（2）坚决贯彻落实长炼大检修指挥部的部署要求，与母体共命运、渡难关，设计服务工作高标准、严要求，要让母体领导、管理部门和生产装置放心满意；（3）项目现场交底率100%，检修工地发现问题，设计人员接到电话1小时内赶到现场，及时协商处理，设计变更单出具时间不超过24小时；（4）做好后勤保障服务前线的工作，公司上下全力以赴、优质正点、全面高效地完成长岭分公司全厂停工大检修的各项设计服务工作。

                                 汤放新、白焰初撰稿